（来源：山西焦煤山煤国际）

为纵深推进“新焦煤大监督体系”建设落地见效，鹿台山煤业牢牢把握“保安全、强经营、促廉洁”工作主线，紧盯物资采购、领用、回收、处置全周期关键环节，聚焦物资管理领域廉洁风险、管理漏洞、经营短板，通过制度监督、分类督治、闭环督效三维发力，构建事前防范、事中严控、事后溯源的全链条监督体系，以精准监督规范物资管理权力运行，切实将监督效能转化为企业合规治理、提质增效的实际成果。

紧盯流程薄弱点，制度监督筑牢廉洁防线。针对物资计划申报、比价采购、验收仓储、盘点对账等重点环节存在的管理薄弱点，鹿台山煤业坚持靶向监督、源头施治，持续加大常态化监督检查频次，紧盯业务运行中的短板漏洞，督促职能部门补齐制度短板、重塑业务流程。聚焦采购计划、物资验收、出入库管理、库存盘点四大核心环节，以监督推动修订完善物资配套管理制度、优化标准化作业流程，补齐流程监管短板。紧盯采购环节权力运行，督促增设价格调研、控制价刚性审批节点，严格落实平衡利库、分级会审工作机制，防范随意采购、高价采购等违规情形；监督落实采供、技术、使用三方联合验收机制，明确各环节办理时限，留存影像资料，落实全程溯源监管。持续跟进监督库房物资领用、定额管控、先进先出等制度落地，推动一二级库房仓储管理联动运行、规范有序。与此同时，建立采供、财务、业务、驻矿监督四方月度联合盘点监督机制，通过驻场督查、实地核查、台账抽查、线上动态监控等多种方式开展立体化监督。今年以来，累计开展联合盘点8次，现场监督检查5次，发现问题6条，建立问题台账逐项落实，完成整改6项，整改办结率100%。同步梳理物资岗位廉洁风险清单、常态化监督清单，分级划定风险等级，精准锁定监督重点，以制度化、标准化监督实现物资业务全流程廉洁可控、合规可管。

聚焦风险分类管控，精准监督赋能提质增效。鹿台山煤业严格落实上级党委“两高一专”物资分类监督部署，通过细化方案、压实责任、建账管控，对高值、高耗、煤专三类物资实施差异化精准监督，杜绝粗放管理、监管缺位问题。紧盯高值可回收物资，全程监督“交旧领新、月度对账”制度刚性执行，督促做好设备检修复用、报废登记管理，有效盘活闲置机电设备、摄像仪、放水器等物资，节约采购资金4.7万余元。紧盯高耗支护材料，监督落实按尺定额领用、超耗追责、节约激励双向管控机制，从严整治超额领用、浪费损耗等问题，累计压降材料成本3.1万余元，同步监督废油废液规范归集转运，严守安全环保底线。紧盯煤专小型设备，监督落实“自修优先、严控外采”原则，督促故障设备拆解翻新、修复复用，最大限度压缩采购支出。同步依托监督小组，联合专业部门，常态化下沉井下现场核验物资台账、实物存量，全程监督物资领用、消耗、复用全流程，杜绝数据不实、管控流于形式等问题，实现物资成本管控与廉洁风险防控双向见效。

做实资产闭环溯源，全链监督规范处置管理。针对废旧机电设备、闲置仓储物资、报废运输车辆长期露天堆放，以及资产处置环节权力集中、潜藏廉洁风险等问题，鹿台山煤业充分发挥监督保障职能，将废旧物资处置纳入重点监督事项范围，对资产摸排、技术鉴定、层级审批、公开处置、档案归档各环节实施全过程嵌入式监督。严格对照国有资产处置相关规定，紧盯资产处置关键环节，督促职能部门履行逐级报批手续，刚性执行线上平台挂牌处置。强化现场监督管控，对资产装车转运、现场交割等实操环节跟进监督，逐项核查各岗位履职痕迹。督促完整留存交易凭证、现场影像、归档台账等全套资料，构建资产全周期追溯链条，确保废旧资产来源可查、去向可追、全程可控。通过强有力的专项监督，有效防范暗箱操作、擅自处理、国有资产流失等廉洁风险，保障资产处置全过程依法合规、公开公允。本次集中处置报废资产成交总额55.54万元。

鹿台山煤业表示，将持续深化“新焦煤大监督体系”构建工作，以协同监督凝聚工作合力，增加物资管理、处置现场监督频次，细化物资管控监督考核标准，健全废旧资产常态化排查、规范处置长效机制，以全周期、高频次、刚性化监督筑牢物资管理廉洁合规防线，为企业高质量发展保驾护航。

文/图 王颐斌 王晓纯